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Turma 2 - Fevereiro 2025
São 7 aulas, cada uma com tema definido
1. Pilares do S&OP e S&OE: Os pilares do S&OP (Sales and Operations Planning) são fundamentais para alinhar a estratégia da empresa com as operações, garantindo que todas as áreas estejam sincronizadas. O S&OE (Sales and Operations Execution) complementa esse processo ao focar na execução tática e no monitoramento contínuo, assegurando a entrega dos planos no curto prazo.
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2. Integrando S&OP e ESG: A integração do S&OP com os princípios de ESG (Ambiental, Social e Governança) reflete a crescente necessidade de sustentabilidade nos negócios. Este tópico mostra como as decisões operacionais e de vendas podem alinhar-se aos objetivos sustentáveis da empresa, promovendo impacto positivo no mercado e no meio ambiente.
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3. Reconciliação financeira do S&OP: A conexão entre o planejamento operacional e os resultados financeiros é essencial para garantir que o S&OP apoie os objetivos financeiros da empresa. Este tópico aborda como reconciliar projeções de demanda e capacidade com o orçamento e o fluxo de caixa.
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4. Uso de Inteligência Artificial no S&OP: A Inteligência Artificial (IA) oferece ferramentas avançadas para previsão de demanda, otimização de inventários e identificação de riscos. Este módulo explora como aplicar IA para aumentar a eficiência e a precisão no processo de planejamento.
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5. S&OP e o Gerenciamento de Riscos Corporativos: Este tópico destaca a importância de incorporar a gestão de riscos no S&OP, identificando possíveis disrupções na cadeia de suprimentos, flutuações de mercado e outros fatores críticos que podem impactar o planejamento.
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6. S&OP e os Princípios de Governança Corporativa: A governança corporativa garante que o S&OP seja conduzido de forma ética, transparente e alinhada aos interesses dos stakeholders. Este módulo reforça como práticas de governança contribuem para decisões mais confiáveis e consistentes.
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7. Carreira do profissional de S&OP até a Vice-presidência: Este último tópico foca no desenvolvimento de carreira para profissionais de S&OP, fornecendo uma visão clara sobre como crescer na área, desde posições técnicas até papéis de liderança estratégica.